CMMI V1.3在2020年9月30日之后将会正式升级为CMMI V2.0，那么CMMI DEV V2.0有哪些变化呢？

（一）思想的变化

1.进一步强调商业目标对过程改进的驱动作用。

2.要通过性能变化衡量改进效果。

3.高层经理对过程改进参与情况的具体化描述。

4.员工的行为要固化为工作习惯。

5.过程灵活映射到模型。

6.随机抽样检查有助于过程固化。

 

（二）关键术语的变化

1.过程域修改为了实践域，简写仍然是PA。

2.新增了能力域的概念。

3.过程域类型修改为了能力域类型。

4.新增了视图（view)的概念。

 

（三）结构与描述方式的变化

1.采用平实的语言描述。

2.整合了People CMM 等多个模型。

3.不再对实践域划分等级，而是对实践划分等级。

4.PA的目的修改为PA的意图与价值。

5 为每个实践域、每个能力域设计了图标。

6.不再区分特定实践与共性实践。

7.区分了内核信息与特定场景内容。

8.模型展示工具的变化。

 

（四）过程域的变化

1.过程域修改为了实践域。

2.数量发生变化，CMMI DEV V1.3中有22个过程域，而目前发布的CMMI DEV V2.0中有20个实践域。

3.有些实践域对名字做了微调，如MC，PLAN，PAD，RSK，PQA等。

4.有些实践域是新增或者剥离出来的，如EST，PR，GOV，II等。

5.有些实践域则是由原来的多个PA合并而来，如MPM，RDM，VV。

 

（五）评估方法的变化

1.抽样规则的变化。

2.新增了维持性评估。

3.一次评估可以包含多个视图。

4.每次评估要提交性能报告。

5.评估组成员要通过认证考试。